Resultados obtidos em mais de 20 anos de dedicação

Na busca por otimizar recursos e implementar soluções focadas para reduzir custos e minimizar perdas, ofereço parcerias viáveis e um investimento otimizado.

Nesta página, você encontrará um compilado de resultados tangíveis alcançados através de muita dedicação, perseverança e metodologias adaptadas para transformar gradualmente a mentalidade e os processos da sua empresa.

Em uma grande empresa fabricante de cabos elétricos e vergalhões em alumínio

1- Redução de 80% das perdas no processo de laminação e aumento de 60% na disponibilidade dos equipamentos, aplicando de forma integrada os pilares de Controle de Qualidade, Manutenção Autônoma e Profissional do WCM.

2- Redução de 70% das ocorrências de embramas a cada 100 toneladas de fios trefilados, utilizando o pilar Controle de Qualidade do WCM e a sinergia da liderança de produção durante os "gemba walks" diários.

3- Aumento de 50% da disponibilidade das trefiladoras bifilares aplicando a mesma tática feita no processo de laminação.

Honeywell - Empresa que cria e produz tecnologias para aqueles que enfrentam desafios ligados a macrotendências globais, como segurança e energia.

1- Redução do estoque de produtos acabados de US$ 1,2 milhão para menos de US$ 0,8 milhão, através da regularização do SOP.

2- Aumento da performance de entrega de 56% para mais de 95% ao mês, antecipando pedidos firmes de forma organizada.

Grupo Antolin - Empresa do setor automotivo, oferecendo alto valor agregado para equipar interiores de automóveis.

1- Redução de R$ 600 mil/ano nos custos de produção, reorganizando turnos e capacitando operadores para setups em injetoras.

2- Regularização de 50 KPIs de performance em duas plantas industriais, através do monitoramento diário do sistema SQDCP.

Morpho/Idemia - O Grupo oferece soluções mais simples e seguras para pagar, conectar, acessar, identificar, viajar e proteger espaços públicos.

1- Redução dos custos do processo de manutenção de R$ 7 milhões para menos de R$ 4,8 milhões/ano, através de uma gestão diária disciplinada de indicadores.

2- Redução do estoque de peças de manutenção de R$ 3 milhões para menos de R$ 1,4 milhão, através da manutenção preventiva.

Lear Corporation - Líder global em tecnologia automotiva para sistemas de assentos e sistemas eletrônicos.

1- Redução de aproximadamente US$ 3 milhões nos custos de operação na montagem de bancos, através de projetos de melhoria contínua.

Gates The Rubber Company - Líder em soluções de transmissão de energia e fluidos hidráulicos.

1- Aumento da capacidade de produção de tensionadores de 600 para 1300 peças/dia com a ferramenta trabalho padronizado.

2- Aumento da capacidade de produção de "V-Belts" de 4 mil para mais de 6 mil peças/dia, com as mesmas boas práticas e ferramentas acima.

3- Aumento da capacidade de produção de correias "V" de 20 mil para 30 mil peças/mês, via revisão da programação e aplicação de VSM e MASP.

4- Aumento da capacidade de produção de "Time-Belts" de 8 mil para mais de 12 mil peças/dia através da aplicação do trabalho padronizado e SMED.

5- Redução da perda média mensal de 8% para menos de 1% na produção de correias "V" na Gates Corporation, através de Kaizens, mapeamento e controle SIPOC.

6- Capacitação de mais de 1230 pessoas (30 SMLs e 1200 SMNs) nos pilares do Sistema de Produção da Gates Corporation, com dezenas de eventos Kaizens realizados.

Case New Holland (CNH) - Empresa de classe mundial em equipamentos, tecnologia e serviços.

1- Redução de 24h para 2h no tempo médio de reparo da pintura de tratores, substituindo o sistema alquídico por epóxi nas estruturas e poliuretano em peças "glamour".

2- Aumento de 30% na capacidade do processo de pintura, padronizando a velocidade da linha e os critérios de carregamento de peças.

3- Implementação da linha de pintura de alta performance para tratores, subconjuntos e peças, investimento de mais US$ 20 milhões, dentro do prazo e orçamento previstos.

Mercedes Benz S/A - A paixão por inventar nunca terá fim.

1- Implementação da linha de pintura da planta industrial de Juiz de Fora/Mg, investimento de mais US$ 50 milhões, dentro do prazo e orçamento previstos

Embraer - A cada 10 segundos, um dos jatos comerciais, de defesa ou executivos da Embraer decola em algum lugar do mundo

1- Implementação das instalações de pintura de aeronaves, investimento de mais de US$ 17 milhões, dentro do prazo e orçamento previstos.

Vamos conversar sobre como posso ajudar sua empresa a atingir novos patamares de sucesso?