Projeto Seis Sigma para Reutilização da Água (problema)
Na fábrica de “Smart Cards” em Taubaté, São Paulo, enfrentamos um desafio crucial relacionado ao uso eficiente da água. A água condensada dos sistemas de refrigeração não estava sendo aproveitada de forma adequada, resultando em desperdício significativo. Isso não apenas aumentava os custos operacionais, mas também contradizia os princípios de sustentabilidade ambiental que buscávamos alcançar. O objetivo foi o de reutilizar a água condensada dos sistemas de refrigeração para limpeza externa, descarga de 32 vasos sanitários e jardinagem em uma fábrica que possui uma área de 150.000m².
9 meses de intensa colaboração & interação (implementação)
Como Gerente de Operações América do Sul em uma empresa de soluções digitais para setores financeiros, de identificação e telecomunicações, liderei a iniciativa de reutilização da água condensada que se tornou-se uma prioridade. Minhas responsabilidades envolviam gerenciar os processos industriais para fabricação, programação e distribuição de cartões bancários, chips para telefones celulares e passaportes inteligentes. Esse projeto tinha um impacto significativo, indo além dos ganhos financeiros previstos, e estabeleceria um padrão de excelência operacional para toda a corporação global. Ao longo de 9 meses, coordenei um projeto Seis Sigma para abordar essa questão. Trabalhando em estreita colaboração com uma equipe multifuncional, desenvolvemos e implementamos um plano abrangente. Esse empreendimento envolveu cerca de 80 pessoas, incluindo profissionais corporativos e fornecedores de serviços.
Ao longo do processo, mantivemos uma comunicação aberta e transparente com todos os envolvidos. Isso permitiu ajustes contínuos e resolução eficaz de quaisquer problemas que surgiram durante a implementação.
Reconhecimento global em 2016 (RESULTADOS)
Começamos designando um líder para o projeto, que junto com representantes de diversas áreas, como Compras, Engenharia, Financeiro, Manutenção, Meio Ambiente e Segurança Ocupacional, elaborou um plano operacional detalhado. Esse plano assegurou que todas as perspectivas fossem consideradas e que as soluções propostas fossem viáveis em todos os aspectos. Os resultados do projeto foram muito positivos. Conseguimos reutilizar toda a água condensada dos sistemas de refrigeração, totalizando 9.000 litros por dia. O tempo de implementação do projeto foi de apenas 9 meses. Em termos financeiros, alcançamos uma redução mensal de custos de R$ 6.000,00, representando uma diminuição de 50% nos gastos relacionados à água. O investimento total no projeto foi de R$ 63.000,00, com um retorno sobre o investimento inferior a 12 meses.
RESULTADOS
- Volume diario de água condensada reutilizada: 9.000l (100%).
- Tempo de implementação de 9 meses (concepção a startup).
- Redução de custo mensal de R$ 6.000,00 (50%).
- Investimento total de R$ 63.000,00.
- Payback < 12 meses.
LEGADO PARA O MEIO AMBIENTE
O projeto de reutilização da água condensada não apenas resolveu um problema operacional específico, mas também demonstrou um compromisso com a sustentabilidade e a eficiência em toda a empresa. O reconhecimento global recebido em 2016, onde nosso projeto foi destacado como um dos três melhores do ano, validou o sucesso e a importância dessa iniciativa.
Em última análise, este caso de projeto destaca a importância da colaboração multifuncional, da liderança eficaz e do compromisso com a inovação e a sustentabilidade para alcançar resultados significativos e duradouros.
